De missie en opdrachten die Constructiv vanwege het Paritair Comité 124 ontvangt, worden opgevolgd door verschillende beleidsorganen.

Raad van Bestuur

Dit is het hoogste beslissingsorgaan binnen Constructiv dat een strategische en sturende verantwoordelijkheid heeft. De Raad waakt erover dat de organisatie optimaal functioneert. Daarvoor bepaalt ze bijvoorbeeld de sectorale visie, de strategie en de prioriteiten met betrekking tot de opdrachten die door het Paritair Comité aan Constructiv zijn gegeven. De Raad legt hierover verantwoording af aan het Paritair Comité.

Beheerscomités Building your Benefits (ByB) en Building on People (BoP)

Deze zijn verantwoordelijk voor de organisatie en de uitvoering van de specifieke opdrachten die toevertrouwd zijn aan de twee operationele structuren van Constructiv (ByB en BoP). Ze zetten een kader uit en bewaken dit kader waarbinnen de sectorale opdrachten worden uitgevoerd. Een beheerscomité kan bepaalde bevoegdheden met betrekking tot gewestelijke of gemeenschapsmateries delegeren aan regionale oriëntatiegroepen (BoP@Vlaanderen, BoP@Brussel en BoP@Wallonie). In dit geval houdt het Beheerscomité toezicht op de naleving van het sectoraal kader ter zake.

De operationele aansturing

De operationele aansturing gebeurt door het uitvoerend management dat bestaat uit de CEO en twee Directeurs-generaal (één per operationele structuur) en dat verantwoordelijk is voor het dagelijks bestuur en het uitvoeren van de beleidsbeslissingen van de bovenvermelde beleidsorganen.