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organisations patronales et syndicales sectorielles
Les avis, services et soutien financier qu’offre Constructiv aux entreprises et à leurs travailleurs couvrent quatre domaines :
Découvrez nos services en quelques mots: regardez notre vidéo d’entreprise!
Les missions de Constructiv sont déterminées par la Commission paritaire 124 via des CCT.
les partenaires sociaux ont créé un statut social étendu et moderne pour nos ouvriers de la construction. Les travailleurs disposent d’un large éventail d’avantages sociaux complémentaires, gérés par Constructiv. Ces avantages s’articulent autour de trois piliers :
Constructiv veille au bien-être et à la sécurité sur les chantiers de construction. Tous les jours, nous sommes actifs sur le terrain et notre équipe de conseillers :
Constructiv met tout en œuvre pour améliorer le flux entrant des travailleurs dans le secteur de la construction et pour maintenir le niveau de leurs compétences. Le secteur vise en effet l’emploi durable. Nos conseillers sur le terrain œuvrent donc :
La mission et les tâches fixées pour Constructiv par la Commission paritaire 124 sont suivies au niveau de différents organes de gestion.
Le Conseil d’administration, l’organe de décision le plus important au sein de Constructiv, dispose d’une responsabilité stratégique et d’orientation. Le Conseil veille à ce que l’organisation fonctionne de manière optimale. Pour ce faire, le Conseil détermine la vision sectorielle, la stratégie et les priorités par rapport aux missions fixées par la Commission paritaire. Le Conseil doit donc dans ce cadre rendre des comptes à la Commission paritaire.
Les comités de gestion sont responsables de l’organisation et de l’exécution des missions spécifiques confiées aux deux structures opérationnelles de Constructiv (ByB et BoP). Ils élaborent un cadre et veillent à ce que ce cadre, dans lequel les missions sectorielles sont exécutées, soit respecté.
Un Comité de gestion peut déléguer certaines compétences régionales ou communautaires aux groupes d’orientation régionaux (BoP@Vlaanderen, BoP@Bruxelles et BoP@Wallonie). Dans ce cas-ci, le Comité de gestion surveille le respect du cadre sectoriel.
La guidance opérationnelle incombe au management exécutif qui se compose du CEO et de deux directeurs généraux (un par structure opérationnelle), responsables de la gestion journalière et de l’exécution des décisions politiques des organes de gestion susmentionnés.
Conseil d’administration |
Building your BenefitsComité de gestion |
Building on PeopleComité de gestion |
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|---|---|---|---|
| Mandat jusque: | 31/12/2022 | 31/12/2022 | 31/12/2022 |
Président |
DE VLAMINCK Gianni | JÉROUVILLE Natacha | CUPPENS Pierre |
Vice-Présidents |
DE MÛELENAERE Robert VANDENBERGHE Patrick |
CUPPENS Pierre VOCHTEN Jan |
VAN HOE Marnix HILAMI Brahim |
Administrateurs |
2 x 7 | 2 x 7 | 2 x 11 |
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DE MÛELENAERE Robert JÉROUVILLE Natacha VAN POPPEL Bob VOCHTEN Jan |
DE MÛELENAERE Robert DE WIT Hendrik JÉROUVILLE Natacha VOCHTEN Jan |
VOCHTEN Jan DILLEN Marc HAEX Joeri VAN POPPEL Bob CARNOY Francis GASTIAUX Geneviève JÉROUVILLE Natacha SCHILTZ Laurent |
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VERKEST Filip WAEYTENS Jean-Pierre |
PROESMANS Luc WAEYTENS Jean-Pierre |
MOREELS Hildegard WAEYTENS Jean-Pierre |
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VAN HOE Marnix | VAN HOE Marnix | VAN HOE Marnix |
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CUPPENS Pierre |
CUPPENS Pierre |
BEIRENS Iwein |
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DE VLAMINCK Gianni HILAMI Brahim VAN HEETVELDE Werner |
DE VLAMINCK Gianni HILAMI Brahim à déterminer |
CANNAERT Annick DE VLAMINCK Gianni ENGELAAR Bert HILAMI Brahim SENNA Benaissa |
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VANDYCKE Johan | VANDYCKE Johan | VANDYCKE Johan |
